Nuestros servicios
Tres modalidades de acompañamiento para distintos momentos
Cada servicio responde a una necesidad específica. Si no está seguro de cuál le corresponde, una primera conversación suele aclararlo.
Volver al inicioCómo enfocamos el trabajo
Cada compromiso empieza con una conversación de diagnóstico en la que entendemos el momento de la empresa, los recursos disponibles del equipo directivo y cuál es la pregunta estratégica central que necesita respuesta.
A partir de ahí, adaptamos el servicio al contexto real del cliente. No aplicamos plantillas. Los marcos de análisis se ajustan al sector, el tamaño y las condiciones del mercado en que opera la empresa.
Primero escuchamos
Luego analizamos
Desarrollamos juntos
Entregamos con claridad
Taller de Dirección Empresarial
Una sesión de trabajo de medio día para fundadores y equipos de dirección que quieren ordenar el panorama de hacia dónde va la empresa. Mapeamos la posición actual, articulamos prioridades de mediano plazo y las traducimos en un plan de acción corto y manejable. Diseñado para pequeñas y medianas empresas que definen su dirección anual.
- Sesión facilitada de cuatro horas
- Mapa de prioridades resumido (1–2 páginas)
- Paquete de notas de seguimiento
- Disponible en modalidad presencial o remota
$480.000 COP
Solicitar informaciónProceso de trabajo
Preparación
Enviamos una guía de preparación breve para que el equipo llegue con insumos ordenados.
Sesión facilitada
Medio día de trabajo conjunto en el que mapeamos posición actual y prioridades.
Entrega y seguimiento
Dentro de 48 horas entregamos el mapa de prioridades y las notas de la sesión.
Revisión de Estrategia
Un compromiso de asesoría de varias semanas para equipos que ya tienen un plan y buscan una perspectiva externa sobre su coherencia. Examinamos supuestos, contexto competitivo y viabilidad operativa, y conversamos sobre ajustes en lenguaje claro. Dirigido a empresas consolidadas que se preparan para una nueva fase.
- Entrevistas con el equipo directivo
- Evaluación escrita del plan y sus supuestos
- Dos reuniones de revisión con el equipo
- Ajustes y comentarios finales por escrito
$2.100.000 COP
Solicitar información
Proceso de trabajo
Inicio del compromiso
Firma de NDA y definición del alcance por escrito.
Entrevistas
Sesiones individuales con miembros clave del equipo directivo.
Evaluación escrita
Documento de análisis con observaciones sobre coherencia y viabilidad.
Reuniones de revisión
Dos sesiones para discutir hallazgos y ajustar el plan.
Alianza Estratégica Ejecutiva
Una relación de asesoría extendida a nivel senior para equipos directivos que navegan una transición relevante: nuevos mercados, reestructuración de actividades o cambio en el foco de propiedad. Trabajamos junto a los tomadores de decisiones en el encuadre de opciones y la secuencia de pasos, dejando siempre las decisiones con el cliente.
- Sesiones mensuales de trabajo durante un trimestre
- Documentos de trabajo compartidos entre sesiones
- Correspondencia disponible entre sesiones
- Posibilidad de renovación trimestral
$3.900.000 COP / trimestre
Solicitar informaciónProceso de trabajo
Sesión de arranque
Entendemos el contexto de la transición y definimos el mapa de trabajo.
Sesiones mensuales
Trabajo conjunto sobre opciones, decisiones y avances del trimestre.
Seguimiento continuo
Correspondencia y revisión de documentos entre sesiones formales.
Cierre y evaluación
Revisión del trimestre y decisión conjunta sobre continuidad.
¿Cuál es el adecuado para su empresa?
Una guía rápida para orientar la decisión. Si tiene dudas, consúltenos directamente.
| Criterio | Taller de Dirección | Revisión de Estrategia | Alianza Ejecutiva |
|---|---|---|---|
| Duración | Medio día | 3–6 semanas | Un trimestre |
| Precio | $480.000 COP | $2.100.000 COP | $3.900.000 COP |
| Momento ideal | Definición de dirección anual | Plan existente que necesita revisión | Transición organizacional relevante |
| Participación del equipo | Equipo de dirección completo | Uno a tres directivos clave | CEO o fundador principalmente |
| Entregable principal | Mapa de prioridades | Evaluación escrita del plan | Documentos de trabajo y notas de sesión |
Principios que aplican a los tres servicios
Acuerdo de confidencialidad al inicio
Firmado antes de compartir cualquier información estratégica.
Trabajo directo con consultor senior
Sin intermediación ni delegación a perfiles junior.
Alcance definido por escrito
Lo que incluye y lo que no, acordado antes de iniciar.
Precio fijo sin sorpresas
Lo que se acuerda es lo que se factura. Sin horas adicionales no pactadas.
Retroalimentación al cierre
Conversación final para evaluar el valor entregado y aprender del proceso.
Documentación en lenguaje claro
Los entregables se escriben para ser usados, no archivados.
Tarifas transparentes
Sin cotizaciones que tarden semanas. Los precios están publicados para que pueda tomar una decisión informada desde el primer contacto.
Servicio 01
Taller de Dirección
$480.000
COP · pago único
- Sesión facilitada de medio día
- Mapa de prioridades
- Notas de seguimiento
Servicio 02
Revisión de Estrategia
$2.100.000
COP · pago único
- Entrevistas directivas
- Evaluación escrita del plan
- Dos reuniones de revisión
- Ajustes finales por escrito
Servicio 03
Alianza Ejecutiva
$3.900.000
COP · por trimestre
- 3 sesiones mensuales
- Documentos de trabajo
- Correspondencia entre sesiones
- Renovación opcional
¿Tiene preguntas?
Hablemos antes de decidir
Si no tiene claro cuál servicio corresponde a su situación, contáctenos. En quince minutos le decimos cuál tiene más sentido para el momento de su empresa.
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